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监理找不准就是“引狼入室”,那还要不要请?

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来,我们先搞清楚监理是干什么的。

理论上讲,监理是作为独立、公正的第三方,在接受业主的委托和授权后,依据《住宅装饰装修验收标准》和业主与装修公司签定的规范《装修合同》,为业主提供预算审核、主材验收、质量控制、工期控制等技术性服务,在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等,防止家装公司和施工队的违规行为。

也就是说,监理的职责就是站在业主立场上监督施工方,保障业主利益。


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一旦你的新家开始装修,你就将置身于一个陌生的专业领域,且不具备准确的判断力,辨识力,尽管你有大把的时间每分每秒呆在工地,水电改造点位埋线完全可以把你绕懵,七七八八的材料并不能一一细数且完全对上号,更何况我们大多数人并没有大把的时间。

(我似乎用了过于肯定甚至有点恐吓的语气,但这确实是我见过的听过的大部分装修新手的无奈和无力,不是所有人都有意识或有精力、成系统的做功课。)


当然也有像正在关注装修干货的你们一样的可以上路的新手。半斤八两,大概知道水电怎么走点位怎么开比较好,木瓦油工序…你了解了很多,但若想完全规避装修过程中的偷工减料,质量纰漏,一样很难实现。你了解QMS嘛?懂质控嘛?有可任意支配的时间吗?知道怎么和工人沟通效果更好吗?


专业的事交给专业的人做,花钱买省心其实是件很划算的事,别光想着你要花多少钱,多关注下花了钱之后你能得到的。


感觉自己像个拿了钱打广告的。确实是站在消费者角度考虑,能用钱买到安全感,已经很溢价了。

有人会说,监理也有好坏之分。对,不负责任的监理真**太没良心了,这边拿着业主的钱,那边又卯着劲的扣工长的钱。到工地走马观花,打个卡走人,不做事的我是见多了听多了……


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给大家讲个真事,我一个监理朋友上个月辞职了,问他为啥辞职他只说了句公司管得太严。辞职后面试的第一家公司,只呆了一天,原因是他在公司坐了整整一天啥活都没给他分配,大部分监理都坐在电脑前看报玩手机,问他们怎么不去工地,“老人”告诉他,打个电话让工长帮忙打个卡得了,没啥可看的。听后心中悲慨良久,遂辞。


入职的第二家公司是专业监理公司,到公司后,景象和上一个完全不同,大家都很忙,忙着吼电话,不过呆了两天也辞了。他说这个所谓的专业监理公司,每个监理手上都至少负责60个工地,最多的要100多个,所有工地工期按3个月计算,每个监理一天跑6个工地,那施工期间监理到同一个工地的次数不到5次……每个月还必须罚工长的钱,罚钱数目还必须要达到公司要求。因此激发了监理和工长之间有不可调和的内部矛盾,大部分监理为了解决这个矛盾,私下和工长达成“协议”,施工过程中工长故意多算钱或者加价,争取把监理要扣的钱从业主身上“套”回来。这大概就是“狼狈”为奸了。


问他后面咋打算的,他说还是回原来公司上班,丢人就丢人,至少现在的公司是拿人钱做实事,不坑人,管得严也不是坏事,总好过每天勾心斗角,昧着良心拿工资的活一旦干上了寝食难安,更可怕的是干着干着就习惯了……


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感谢他回来了,我俩一直都是搭档,尽管颜值不敢恭维,但干事的劲头和重新回来的决定实在是让我佩服。    

所以说,理论上监理是客户至上的,而实际上有不少监理是金钱至上。

找不准就是“引狼入室”,那还要不要请监理?其实还好,我讲的算是个例,莫一叶障目。请监理切记也别只听对方一面之词,多考察对比。

根据我那位监理朋友的经验来说
好的监理要有▶上岗资质证
工作经验3-5年以上
对材料质量把控手段一流
而且受平台、业主监督
同一时间段内手上工地最多不超过20个
施工全程14大验收节点,216道验收项目
监理到每个工地的巡检不低于16次
而且还要负责随时和客户拍照反馈电话沟通
一旦出现质量问题全由监理负责

他是装修公司给工资,监理服务都是跟着项目里包含的。也有客户会单买,价格大概是30元/平,90平的房子整个工期下来也就不到3000块钱,比起自己折腾省事太多。成都来说,这个价格匹配他公司定的服务标准完全划的来。


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我还是那句话,对于朝九晚五人群来说,能用钱买来的安全感,本身就溢价。

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